Tome melhores
decisões,
mais rápido.

Astronaut

O Desafio

Aqui está o que ouço de líderes por toda parte. Eles tentam tomar boas decisões e executar sob pressão crescente.

Enquanto isso, o desenvolvimento acelerado da IA continua gerando mudanças sem precedentes e perturbações. A instabilidade do mercado também parece se tornar mais generalizada.

Dentro da sua organização, as coisas não estão melhorando muito:

  • Maus hábitos organizacionais custam a morrer.
  • Muitas funções tradicionais críticas continuam a se confundir ou até desaparecer.
  • As lacunas de habilidades individuais aumentam mais rápido do que qualquer treinamento consegue corrigir.
  • Manter o rumo em direção aos resultados esperados torna-se cada vez mais difícil.

Parece familiar?

Para muitas organizações, isso pode ser um desafio existencial. A principal questão é se e como você pode se adaptar rapidamente.

Para os líderes, o desafio central permanece o mesmo: como tomar decisões estratégicas, táticas e operacionais eficazes e executar em condições de mudança e incerteza.

Você não está sozinho. Mas isso é algo que podemos descobrir juntos.

Abordagem

Primeiro, deixe-me contar um segredo. Mas, por favor, não conte a ninguém, psiu…

Até as consultorias líderes mundiais estão sendo perturbadas atualmente. Seus manuais padronizados, estruturas operacionais e modelos mentais – majoritariamente eficazes e com preços premium – continuam perdendo relevância. Rápido. E elas sabem disso.

Até recentemente, os consultores costumavam estruturar, empacotar e marcar seus serviços de consultoria carro-chefe usando palavras‑chave e certificações da moda: transformação lean/ágil, transformação digital, desenvolvimento de liderança ágil, etc. Lembra daqueles dias?

Sem surpresa, a mais nova onda de serviços de consultoria emergentes já está prometendo a redenção organizacional final. Novamente. Desta vez, desbloqueando a IA.

Apesar do hype, ainda acredito que a principal mudança de foco deve permanecer em desbloquear a clareza, a adaptação contínua e alcançar resultados explícitos compartilhados.

No entanto, a clareza não é apenas um momento de insight. É um sistema operacional. E é aqui que eu também fico um pouco entusiasta da minha marca:

Desbloqueie [Clarity OS] — uma abordagem personalizada, centrada no cliente, orientada a resultados, sensível ao contexto e aprimorada por IA para adaptação contínua que fundamenta a tomada de decisão. Esta abordagem evolui através de dimensões interconectadas (mercados, resultados, tecnologia, estrutura, fluxos de trabalho, tomada de decisão, papéis, habilidades, fluxos de dados, comunicação, etc.).

Quer saber mais?

Para Líderes

Faço parceria com líderes que têm a visão de uma organização mais adaptável e resiliente e estão comprometidos em torná-la realidade. Aqueles que constroem uma reputação como promotores de mudança com visão de futuro.

Líderes que sentem o peso da IA acelerada, da instabilidade do mercado e do atrito organizacional interno – e sabem que os antigos manuais padronizados não vão levá-los adiante. Raramente se contentam com o status quo. São movidos pela necessidade prática de ver suas equipes terem melhor desempenho, navegarem pela complexidade com mais clareza e entregarem valor de forma mais sustentável e significativa.

Líderes seniores com autoridade para decidir, influência orçamentária e mandato para agir. Seu trabalho envolve capacitar equipes e garantir recursos para tornar a melhoria contínua possível. Eles olham além dos resultados de curto prazo. Seu foco está em construir capacidades adaptativas duradouras.

Eles me procuram quando precisam de um parceiro externo para ajudar suas estratégias globais a se enraizarem localmente e para co-criar a clareza e o alinhamento, o coaching e o treinamento que suas equipes distribuídas precisam para ter sucesso.

Se isso soa como você, continue lendo.

Resultados

A verdadeira medida deste trabalho está no seu impacto. Aqui está o que executivos e colegas dizem sobre os resultados que alcançamos juntos.

“Erick não é apenas um especialista em Agile – ele é um verdadeiro líder de transformação que sabe como transformar um programa em um modelo de entrega altamente eficiente e orientado a resultados. Sua capacidade de treinar líderes seniores e equipes, ao mesmo tempo que traz visibilidade para todo o programa, foi fundamental para impulsionar o alinhamento e a eficiência. Um coach dedicado, um pensador estratégico e um líder de mudanças – Erick é alguém que você quer na sua equipe ao conduzir uma transformação significativa.”

— Abbas Ishaque, Diretor, Entrega de Programas Estratégicos, RBC

“Erick garantiu que olhássemos não só para o dia a dia, mas também para a causa raiz, encorajando-nos a buscar a melhoria contínua como equipe e a crescer no nível do programa. Ele nos forneceu visualizações para entender nossos pontos fortes e fracos e sugeriu novas maneiras de resolver problemas. Erick é um grande defensor da agilidade, identificando rapidamente obstáculos e oportunidades de inovação.”

— Cathryn Mackay, Diretora Associada, Product Owner, Experiência Avançada do Cliente, RBC One‑Custody

“O trabalho realizado foi muito impressionante e conseguimos utilizar essa capacidade além do seu propósito original. Erick traz pessoalmente uma abordagem leve para a equipe, compartilha abertamente sua experiência e se preocupa com o sucesso de cada indivíduo. Recomendo Erick a qualquer empresa que queira sacudir as coisas e abraçar a verdadeira filosofia das disciplinas Agile.”

— Kevin Boyd, Diretor de Vendas e Análises Digitais, Banco Internacional, Scotiabank

Sobre

Baseado em Toronto, estou constantemente explorando como a cognição, o comportamento, a tecnologia e o design intencional se cruzam para co-criar organizações mais adaptáveis e resilientes.

Ajudo estratégias globais a se enraizarem localmente. Sempre fui atraído pela lacuna crítica entre a visão estratégica e a execução na prática. Garanto que sua estratégia não se perca na tradução.

Quando não estou trabalhando com clientes, costumo passar tempo na natureza com minha família.

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Leio cada mensagem e responderei em breve.